Osaamisen lasikatto, kuka kantaa vastuun kun pohja putoaa?

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Oletko ollut urasi aikana tilanteessa, jossa olet jäänyt ulos jostakin tehtävästä mitä olet tavoitellut? Mikäli kokemusta, referenssejä, sekä näyttöä tuloksellisesta toiminnasta löytyy, voiko tämä ollakin haitta eikä hyöty? Onko sitten 30 tai 50 vuotias liian vanha kokoajan uusituville aloille, milloin vastaan tulee lasikatto osaamisessa? Jos vertaamme ikäkysymystä urheilumaailmaan, se on raadollinen. Urheilumaailmassa seuraava sukupolvi puskee […]

Oppisopimuksen muutokset ja työelämäyhteistyön kehittäminen

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Vuoden vaihteessa voimaan astunut ammatillisen koulutuksen lainsäädännön muutos (työelämäreformi) on myllertänyt monessa ammatillisessa oppilaitoksessa varsin voimakkaasti. Muutosmyrsky lähti liikkeelle viime vuoden puolella, kun monessa oppilaitoksessa oli päällä YT:t. Toimintoja pyrittiin tehostamaan ja varautumaan tuleviin muutoksiin. Tietoa lainsäädännön muutoksista tihkui pitkin syksyä, mutta kukaan ei todella tiennyt millainen myllerrys esimerkiksi oppisopimuspuolella tapahtui. Eikä tilanne näin helmikuun […]

Elämän tarkoituksesta ja merkityksestä

Posted on Leave a commentPosted in Valmentava johtaminen

Luin lomamatkalla kirjan, jonka sisällöstä haluan kertoa edelleen. Viktor E. Frankl oli arvostettu psykoterapeutti ja yksi logoterapian kehittäjistä. Frankl oli myös vangittuna yli kolme vuotta natsien keskitysleireillä 1942 – 1945. Kirjassaan ”Man’s Search For Meaning” hän pohtii ihmisten toiminnan ja niiden taustalla olevien ajatusten eroja äärimmäisissä olosuhteissa. Kirja kertoo myös toivosta, merkityksen kokemuksesta sekä ihmisen […]

Sosiaalinen elämä

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

On tammikuu. Joulut juhlittiin, vapaapäivistä nautittiin perheen parissa ja vuosi vaihtui nuorten leijonien peliä olohuoneen televisiosta tuijottaessa. Olen perheemme kuopus, joten joulupukki on valitettavasti jättänyt kotimme väliin jo useampana vuonna. Tästäkin huolimatta lahjoja aattoiltana jaettiin paljon, ehkä liiankin paljon. Ei auttanut edes siskosten kesken tekemämme ”ei lahjoja” -sopimus. Kuten myös monessa muussa kodissa, meilläkin saatiin […]

Palautteen antamisen merkitys kun ihminen on välissä

Posted on Leave a commentPosted in Valmentava johtaminen

Vanha sanonta ”kissa elää kiitoksella” on monesti osuva. Onko työyhteisökulttuuri, jota ei rakenneta terveen ja avoimen palautteen antamisen päälle, nykyisin enää toimiva? Vanhan mallin mukaanhan ensin koko vuoden purraan hammasta ja padotaan sisään kaikki mielipaha ja eripura. Sitten firman pikkujouluissa tai virkistyspäivässä iloliemen saattelemana haukutaan kaikki ympärillä olevat kuuluvasti. Kuka omistaa palautteen? Onko yleisen palautteen […]

Hulluna lukemiseen ja äänikirjoihin

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Ajan noin 15 minuutin työmatkaa aamuin illoin. Välillä on työkeikkoja pidemmällekin. Lisäksi liikun toimistoltani asiakkaille tai asioille päivittäin autolla tai kävellen. Äänikirjaa tulee kuunneltua niin autossa kaiuttimien kautta kuin kuulokkeilla muualla liikkuessani. Nurmikkoa leikatessa, siivotessa tai muuta vastaavaa touhutessa on myös hyvää aikaa kuunnella. Ja minä olen niihin tosi pahasti koukussa. Aina, kun on mahdollista, […]

Rakennetaanko yhdessä tuulimylly?

Posted on Leave a commentPosted in Valmentava johtaminen, Yleinen

Kuva: Johanna Vuorenmaa Muutama poiminta lähiajan uutisoinnissa toistuvista teemoista kertoo ainakin kahdenlaisesta meneillään olevasta muutoksesta. Uudelleenjärjestely, Sote-uudistus, toimintojen tehostaminen, kiky, liiketoimintojen uudelleenorganisointi, rakenteellinen kehittäminen, fuusio, YT – neuvottelut, Anttila, Erätukku, Seppälä, … ja samaan aikaan: Suomen talous kasvaa, osaajapula, täsmäkoulutusta, Polar Bear Pitching, Rovio, SuperCell, Slush, digi, … Kauan sitten eräs kollega totesi ”Älä rakastu rakenteisiin”. Olen lisännyt tähän […]

Näkymätön työ, kuka sen mahdollistaa?

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Olen ollut liki koko urani keittiön uumenissa ensin tekemässä ruokaa ja sen jälkeen mahdollistamassa toisille olosuhteet tehdä ruokaa. Tällä matkalla olen saanut tavata ja ystävystyä upeiden ihmisten kanssa. Kuten mitkä tahansa pitkät ihmissuhteet, eivät työsuhteetkaan ole aina helppoja, sitä opintäyteisempiä kylläkin. Mitä jos työpaikalta viedään henkilökunta pois jättäen jäljelle ainoastaan seinät? Tätä lausetta olen monesti […]

Kehittämisen vaikeudesta

Posted on Leave a commentPosted in Kokeileva kehittäminen

Istutaan työpaikan kehityspalaverissa. Koolla on iso joukko työntekijöitä, oman työnsä asiantuntijoita. Kaikki ovat avainroolissa oman työnsä kehittämisessä ja heiltä kysytään näkemystä asiaan. Lähtökohta kehittämistyölle näyttää hyvältä, mutta miksi moni epäilee lopputuloksen onnistumista? Onko niin, että kehityspalavereita on pidetty, mutta yhdessä sovituista muutoksista, tehdyistä kyselyistä taikka aloitetuista projekteista ei kuulu kyseisen kehityspäivän jälkeen mitään, eikä tehty […]

Suoraan sanoen

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Kommunikaatio. Tärkeä, yksinkertainen ja helposti hoidettavissa työ- kuin yksityiselämässä. Vai onko? Muistan opiskelukaverini kertoneen lukemastaan kirjasta, jossa puhuttiin viestinnän merkityksestä työyhteisössä yt-neuvotteluiden aikana. Vuosia myöhemmin muistan tuon esimerkin, vaikka minulla tai läheisilläni ei ole kokemusta vastaavanlaisesta tilanteesta. Kirjassa haluttiin korostaa, ettei voi sanoa kaiken olevan hyvin, koska tilanne on täysin päinvastainen. Minusta on päivänselvää ja […]