Tarina kahdesta sudesta ja vähän muustakin

Posted on Leave a commentPosted in Myynti

Vanha intiaanitarina kertoo isoisän ja lapsenlapsen keskustelusta, aiheena ihmisen sisällä taistelevat kaksi sutta. Toinen susi on lempeä ja kohtelee ihmisiä hyvin. Siihen liittyviä luonteenpiirteitä ovat mm. tyyneys, nöyryys, empatia ja ilo. Toinen susi kohtelee muita ihmisiä huonosti. Siihen liittyviä luonteenpiirteitä ovat mm. ahneus, kateus, alemmuudentunne ja ylimielisyys. Lapsenlapsi kysyy tarinan kuullessaan: ”Kumpi susista voittaa?” johon […]

Kokeileva kehittäminen – luontainen ja hankala prosessi

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Tarve kokeilevalle kehittämiselle syntyy nopeasti muuttuvasta liiketoimintaympäristöstä. Jos kehityksen alle olevaa tuotetta, palvelua, liiketoimintakonseptia tms. hierotaan liian kauan, käy usein niin että ns. momentum meni jo ohi tai sitten joku muu taho toteutti sen nopeammin. Lisäksi tavanomainen asiantuntijavetoinen kehitystyö on useissa tapauksissa osoittautunut liian hitaaksi ja liian vähän asiakasrajapinnassa tarjolla olevaa tietoa hyödyntäväksi toimintatavaksi. Kokeileva […]

Pienet suuret teot

Posted on 1 CommentPosted in Valmentava johtaminen

Luin muutava vuosi sitten ensimmäisen kerran kirjan ”Pienet suuret teot. Opi johtamaan kehitystä.” Olen hyödyntänyt kirjan ydinajatuksia työ- sekä muussa elämässäni siitä lähtien. Kirjassa Teresa Amabile ja Steven Kramer kertovat laajan aineistonsa (noin 12 000 päiväkirjaraporttia) perusteella, mikä saa työpäivän tuntumaan onnistuneelta tai vastaavasti epäonnistuneelta. Tulokset tukevat muissa motivaatiotutkimuksissa saatuja tuloksia. Onnistuneen työpäivän kulmakivi on edistymisen kokemus. […]

Näin luodaan osallistava koulutus tai muu oppihetki

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Erilaisissa koulutuksissa ja opetuksessa tapahtuu usein niin, että kouluttaja menee nopeasti asiaan mahdollisten lyhyiden esittelyjen jälkeen. Vastaava tilanne toteutuu oppilaitoksissa kun opiskelijat aloittavat uuden kurssin. Opintojen alun jälkeen lähtötasoa tai oppijoiden kiinnostuksen kohteita harvemmin kysellään. Esittelen tässä muutaman helposti kokeiltavan menetelmän, joilla voit nopeasti saada kaikkien tietoa esim. paikalla olijoiden kiinnostuksesta aihetta kohtaan, odotuksista ja […]

Itsensä johtamisen työkaluja

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Ennen kuin voit johtaa muita sinun on osattava johtaa itseäsi. Olen halunnut tulla paremmaksi itseni johtamisessa ja olen siksi tutustunut aiheeseen varsin paljon. Esittelen lyhyesti pari työkalua, joita olen hyödyntänyt itse, ja joista on ollut apua myös monelle valmennettavalle. Sinisen meren strategian nelikenttä on peräisin Kimin ja Mauborgnen (2005, 2015) jo klassikoksi muodostuneesta kirjasta. Kirja […]

Irti ryhtymisrajoitteista

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Yläpuolella on sanapilvi tämän artikkelin sanoista. Omia sanapilviä voit tehdä osoitteessa http://www.wordle.net/ Olen mukavuudenhaluinen ihminen. Useimmat meistä ovat, vaikka joku saattaa muuta väittääkin. Monilla meistä menee hyvin tai ainakin ”ihan kivasti”, joten vallitsevan olotilan muuttamiseen ei koeta olevan mitään tarvetta. Mukavuusalueella on kiva olla. Muutos tulee kuitenkin ajankohtaiseksi aika ajoin. Sen herättävät joko ulkoiset tekijät […]

Lumihiekkaa

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Kevättalvinen pakkaspäivä ja ulkoiluhetki pienten lasten kanssa viime talvena saivat ajattelemaan millaisen elämän olen onnistunut itselle rakentamaan. Useita kysymyksiä hiipi mieleeni. Olenko onnistunut? Mitä onnistuminen minulle on? Ovatko perhe, työ ja vapaa-aika tasapainossa? Olenko onnellinen siihen mitä on? Mitä jos tilanteeni yllättäen muuttuisi? Haluanko olla tällaisessa tilanteessa 10 vuoden kuluttua? Olen aina ollut vahvasti työorientoitunut ihminen ja […]

Asenne ratkaisee

Posted on Leave a commentPosted in Yleinen

Istun viikoittain auton ratissa toistakymmentä tuntia. Yli puolet tuosta ajasta kuluu radion aamuohjelmien tai musiikin kuunteluun, sillä ennen aamuseitsemää ei kannata soitella kenellekään ja yleensä vain ystävät tai lähimmät työkaverit soittavat minulle päin tuohon aikaan. Paluumatkalla hoidan usein puhelimitse työasioita. Käyn myös usein mielessäni läpi, mitä meneillään oleva työpäivä tai työtehtävä on opettanut minulle. Samalla […]